Hogyan viselkedik a hirdetési helyiség vállalkozója a kreativitásban a különböző iparágak felfedezése közben?

Hogyan viselkedik a hirdetési helyiség vállalkozója a kreativitásban a különböző iparágak felfedezése közben?
Olvasod Indiát, a nemzetközi média-franchise-t. A kreativitás definíciója különbözik a hirdetési ágazaton belül, amely a kis- és középvállalatoktól a legmagasabb ügynökségekig terjed. A kreativitás csak a megfelelő média-költségkerettel válik kreativitássá. Néha a legjobb innovatív ötletek nem esnek ki az iparág Ogilvys & Ulkas, de azon apró stúdiókban, akik megpróbálnak jelet készíteni.

Olvasod Indiát, a nemzetközi média-franchise-t.

A kreativitás definíciója különbözik a hirdetési ágazaton belül, amely a kis- és középvállalatoktól a legmagasabb ügynökségekig terjed.

A kreativitás csak a megfelelő média-költségkerettel válik kreativitássá. Néha a legjobb innovatív ötletek nem esnek ki az iparág Ogilvys & Ulkas, de azon apró stúdiókban, akik megpróbálnak jelet készíteni.

Az ötletek nagyszerűek az innovatív csatornák mellett. Azt mondják, hogy olyan hirdetések, amelyek képesek nevetni vagy sírni, jó. Azt mondom, a hirdetések, amelyek pénzt nyújtanak, jobbak, mint ma. De a kreatív hirdetések hatékonyabban inspirálják az embereket, hogy termékeket vásároljanak, mint olyan hirdetéseket, amelyek egyszerűen katalógusba veszik a terméktulajdonságokat vagy előnyöket?

Ez nem a kreativitásról egyedül

Mint reklámban, azt hiszem, nem a kreativitásról van szó. Arról szól, hogy megoldásszolgáltató. Mindig különösebb különbség volt az ügyfél és a szállítási célkitűzések között. A jó kreatív személy csak az ügyfél célja lehet, de megközelítésünk több mint egy márkakövető. A legjobb eredmény az asztalhoz a célunk, amely biztosítja győzelmünket.

Az ingatlanszámla, amelyen dolgozunk, megfizethető lakhatási projektek volt Mumbai külvárosában, és nem tudta elérni a kívánt eredményt a verseny miatt a piac felborulása miatt. Megláttuk az elérni kívánt cél mögött álló okot, és olyan fenntartható marketingstratégiát hoztunk létre, amely nemcsak jó értékesítést tudott elérni, hanem egy bizonyos időszak alatt a márkát az első piacvezetőként hozta létre, és prémiumot vezethet be.

Bár a hosszú távú marketingstratégia és a tartós média jelenléte a legjobban a fenti ügyfél számára működött, ez nem feltétlenül a többiekkel szemben.

A világpiaci számítógépek iparágvezetője a "PC az oktatáshoz ", hogy elérje a gyerekeket a 2. és a 3. szintű városokban. A cél az volt, hogy olyan himnuszt készítsünk, amely kapcsolatba tudna hozni az emberekkel, ahelyett, hogy csak a terméket értékesítené.

A számítógép szószólói vagy szinonimái megtagadtak, és az érzelmi dalt készítettük. " Gyan ki dibiya khul gayi

Indiában ! Az "

Desh ki Mitti " Kajaria által " Desh ka Namak 'által Tata Salt. Arról szól, hogy a "desi" vagy, és a nemzetközi márkák is ezt észlelték, ezért vegye a példát a Lufthansa -ra, azt állítva, hogy "Több indián, mint gondol" vagy Amazon India ke sapno ki apni dukaan '. Az indián elkötelezett és visszaélésszerű reklámozási pozíció, mégis rendelkezik a potenciállal, és többet tud. A digitális jelenlét ma

De Rigueur Ez az az idő, amikor a digitális média mint közeg kellően gyakorolható. Andheriban egy ingatlanprojektet dolgoztunk a marketing fedezetekért, amikor az ügyfél velünk beszélt a digitális frontról, és azt akarta, hogy gondoskodjunk róla is; felvettük a digitális kampányt és így kezdtük el a Digital Marketingt. Abban az időben, amikor a közösségi médiát csak az E-kereskedelem centrikus márkák vállalati kommunikációjaként használták, mostantól higiéniai szempontból mindenki számára elérhető weboldal.

Egyenes kapcsolat a közönséggel

Minden iparág megpróbálja megjeleníteni érezni és feltárni, és innovatív média lehetőségeket keresni a közönséghez való jobb kapcsolat érdekében, akkor egy 70 éves színész lehet, aki az

Justdial vagy az ayurvédikus márka Patanjali Támogatott valóságkínálatként mint promóciós szponzorálás előmozdítása. De a közvetlen közönséggel való kapcsolattartásról beszélve úgy vélem, hogy a gyógyszeripar mint iparág még nem utazik a távolságon, és továbbra is az orvosok számára folytatják üzletüket .

Emlékszem arra az időre, amikor egy kis gyógyszeres ügyfelek gasztrotermékeivel foglalkozó kis kampányon dolgoztunk, kreatív koncepciót készítettünk erre. De arra kérték, hogy inkább a termékösszetételre összpontosítsunk, és az orvosokra csak a közönségre összpontosítsunk.

Kiterjesztett marketing kar!

A PR & események szolgáltatásainak bővülésével lassan és folyamatosan kiterjesztettük a marketing sok ügyfelünk számára, mivel sokan nem rendelkeznek teljes körű marketingcsapattal. Nemcsak kreatív ügynökségként, hanem márkaként dolgoztunk, és ügyfeleink kiterjesztett marketing karjává váltak.

& ldquo; Minden gyermek művész. A probléma az, hogy hogyan maradjunk művésznek, mikor felnő - Pablo Picasso. Ez a gondolat megtartja a show-t, kezdők vagyunk és jól teljesítünk néhány figyelemre méltó munkát ügyfeleink számára.