4 Lecke a Millionaire Vállalkozók sikere érdekében

4 Lecke a Millionaire Vállalkozók sikere érdekében
Milyen nagyszerű lenne a légy a falon, mivel a legnagyobb vállalatok egy része fejlesztett ki? Vagy hallani az előttük álló kihívásokról az első millióra? A harmadik éves Chicagói Ötletek Hetén a múlt héten megnyílt egy sikeres csoport arról, hogy miként hozták létre cégeiket, megosztották az út során tapasztalt sikereket és küzdelmeket, valamint a tapasztalatokból levont tanulságokat.

Milyen nagyszerű lenne a légy a falon, mivel a legnagyobb vállalatok egy része fejlesztett ki? Vagy hallani az előttük álló kihívásokról az első millióra? A harmadik éves Chicagói Ötletek Hetén a múlt héten megnyílt egy sikeres csoport arról, hogy miként hozták létre cégeiket, megosztották az út során tapasztalt sikereket és küzdelmeket, valamint a tapasztalatokból levont tanulságokat. Itt vannak a bölcsesség gyöngyei:

1. Elfogadni a kudarcot az utazás részeként.

"A nagyok utazásuk szükséges részeként kezelik a kudarcokat, nem nyernek vagy veszítenek, mindig nyer vagy tanulni" - mondja Eric Lefkofsky, a Groupon vezérigazgatója. Lefkofsky számos anekdotát osztott meg a korábbi sikertelenségekről, köztük a Brandon Apparel Group-ról és a Starbelly-ről, amelyet 2001-ben a csőd szélére vezetett. Ebben az évben elindította a sikeres sikeres nyomtatási közbeszerzést végző InnerWorkings céget. Lefkofsky ragaszkodik ahhoz, hogy mágia ne lehessen, és mi nem működött. Folyamatosan dolgozott és próbált új dolgokat, míg végül fejlesztette a InnerWorkings-t és a dolgokat.

Kapcsolódó: 5 jelek, amelyek a saját módján állnak a sikerhez

2. Tartsa szemmel nyitva a lehetőségeket.

Az Őszinte Tea alapítójának inspiráció jött a boltba. Dr. Barry Nalebuff, a Yale School of Management vezetõ professzora csak egy jó pohár teát keresett. Míg már több tucat italautomata volt a piacon, Nalebuff szerint a víz unalmas volt, a szóda folyékony cukorka volt, és a diéta italok veszélyesek.

A gazdasági elméletet alkalmazta az italpiacra, és megállapította, hogy a legjobb terméknek kevésbé édesnek kell lennie: Kevesebb kalória van az ügyfél számára, kevesebb költséggel a gyártó számára. Nalebuff tudta, hogy a tea volt a világ legolcsóbb luxusjósa, és egy korábbi diákkal, Seth Goldmannel közösen dolgozott, hogy 1998-ban 26 nappal megalapítsa a becsületes teát (2011-ben értékesítették az Őszinte teát a Coca-Cola-nak). Nalebuff a "hercegnő és a borsó" elméletnek nevezi a gyerekek meséje után: "Ha valami bosszant, akkor ez egy lehetőség" - mondja Nalebuff.

3. Amikor a lehetőség kopog, készen áll rá.

Miután a becsületes Tea elindult, Nalebuff egy jóga-visszavonulásban volt, és Oprah Winfrey-t észlelte egy közeli matracon. Mivel mindig magával vitte a mintákat, bárhova is ment, Nalebuff felajánlotta Winfrey-nek egy italt, és az őszinte teát később szerepeltette a magazinban. "Amikor a lehetőség sztrájkol, készen kell állnia rá," mondja Nalebuff.

4. Nincs sikeres út a sikerhez.

"Nincs sikeres út a sikerhez, sokféle módon lehet odaérni." mondja Dan Gilbert, a Quicken Loans megalapítója és a Detroit Venture Partners igazgatója, amely alapításokat indít és vezet a Detroit-i revitalizációs erőfeszítésekhez.Gilbert szerint a legbüszkébb olyan környezet megteremtése, amely lehetővé teszi alkalmazottai számára, hogy eladják és meghallgassák az ügyfeleket. Mind ő, mind a Quicken Loans vezérigazgatója válaszol a panaszos felhívásokra. Gilbert azt mondja: "Szeretek építeni, legtöbben a magukban szeretnék építeni".

Kapcsolódó: 7 Ways to Be a Confident, Rock Star Leader