4 Előny, hogy a kisvállalkozások eladhatják a legfontosabb tehetségeket

4 Előny, hogy a kisvállalkozások eladhatják a legfontosabb tehetségeket
A kisvállalkozásnak szüksége van némi tehetséges munkatársra a tetején, hogy segítsen növekedni, de versenytársa van az & ldquo; nagy kutyák & rdquo; a legjobbnak. Nehéz megegyezni azokkal a kompenzációkkal, előnyökkel és lehetőségekkel, amelyeket ezek a behemótok kínálnak. Nem szabad megpróbálnia. A kisvállalkozásnak más dolga van a jövőbeli alkalmazottaknak, hogy a nagyobb versenytársak nem tudnak megfelelni.

A kisvállalkozásnak szüksége van némi tehetséges munkatársra a tetején, hogy segítsen növekedni, de versenytársa van az & ldquo; nagy kutyák & rdquo; a legjobbnak.

Nehéz megegyezni azokkal a kompenzációkkal, előnyökkel és lehetőségekkel, amelyeket ezek a behemótok kínálnak. Nem szabad megpróbálnia. A kisvállalkozásnak más dolga van a jövőbeli alkalmazottaknak, hogy a nagyobb versenytársak nem tudnak megfelelni. Vegye fontolóra a következő előnyöket:

Kapcsolódó: 5 Gyakorlati kölcsönzési tipp a korai stádiumú üzembe helyezéshez

1. A felelősség terjedelme.

Egy vezető humánerőforrás-menedzser, akiről tudjuk, interjú volt a Fortune 500-as város egyikében. Ő is interjút készített egy sokkal kisebb cégnél. A kisebb társaságnál, ha bérelt, az emberi erőforrások alelnöke lesz. Ő vállalja a felelősséget az emberi erőforrások minden vonatkozásáért, jelentést tesz az elnöknek és ül a végrehajtó bizottságban. Ráadásul a cég stratégiai irányába is beletanulna.

A nagyobb társaságnál nagyobb kártalanítást, jobb előnyöket és egy szebb irodába kerülne. De az emberi erőforrások egy szűk területén dolgozna, és kevés lehetőséget kínál a vállalatpolitika befolyásolására. Végül a kisebb céghez csatlakozott.

A kisebb cégeknél az alkalmazottak több kalapot viselnek. Meg fogja mutatni ezt a potenciális alkalmazottaknak.

2. Rugalmasság.

Egy újonnan elvált, az egyik anyja egy nagy kórházban maradt, hogy csatlakozzon egy kis otthoni egészségügyi szolgáltatóhoz. A kártalanítás és az előnyök nem voltak olyanok, mint a korábbi vállalatnál. De az otthoni egészségügyi ellátás nyújtani tudta neki a rugalmas órákat, amelyek lehetővé teszik, hogy a lánya ütemezésével összehangolja munkáját. A nagy kórház egyszerűen nem tudta ilyen rugalmasságot biztosítani.

Kisvállalkozóként alkalmazkodhat a házirendjéhez, hogy nagyobb rugalmasságot biztosítson, mint a nagyobb versenytársak.

3. Előrehaladás lehetőségei.

A nagyobb vállalatok sokkal lassabban növekedhetnek, mint a kisebbek. A Fortune 500-as vállalatok olyan nagyok, hogy szinte lehetetlen számukra, hogy évente 50 százalékkal vagy 100 százalékkal bővüljenek (kivéve a megszerzést, ami több embert eredményez, és gyakran inkább elbocsátást eredményez, nem pedig lehetőséget).

A kisebb cégek gyakran gyorsabban tudnak felcserélni. Ha a nagyvállalatok lassan (vagy egyáltalán nem) nőnek, akkor a rangidős rangsorok között a logjamok is előfordulhatnak. A fejlődés lehet nehéz vagy lehetetlen.

A gyorsan növekvő kisebb vállalatok gyakran sokkal jobb lehetőségeket kínálnak a fejlődéshez.

4. A részesedés a nyereségből.

A jól megalapozott üzletág vezető tisztségviselője elindult. Új munkája jelentősen alacsonyabb alapbérhez és korlátozott haszonhoz vezetett.De a végrehajtó egy olyan kompenzációs tervről tárgyalott, amely jelentősen javult, ha az indítás jól történt. Valójában a végrehajtó tisztségesen állt, hogy jelentősen növelje a kisvállalatnál, ha virágzik, mint a nagyobb üzletnél.

Az induló tulajdonosa hajlandó volt felajánlani ezt a potenciálisan jövedelmező kompenzációs csomagot, mert ha a bejövő vezető jól teljesít, a tulajdonos még jobban csinálná.

Leggyakrabban, de nem mindig ajánlunk ajánlatot a magánvállalatok tulajdonjogaival szemben. Támogatjuk a jól strukturált profitmegosztási programokat. A jelentős növekedési kilátásokkal rendelkező kisebb vállalatok számára ezek a programok jelentõs fejlõdést nyújtanak, amely versenyezhet vagy meghaladhatja azt, amit a nagyobb vállalatok kínálhatnak. Ezeknek a programoknak a strukturálása bonyolult lehet. De egy gondosan kidolgozott program lehet egy hatékony eszköz, amikor a nagyobb vállalatokkal versenyez a tehetségért.

A tehetségért való versenyzés a & ldquo; nagy kutyák & rdquo; kihívást jelenthet a kisvállalkozások számára. Kicsit kreativitással és ötletekkel, mint amilyenek a fentieknél megtalálhatók a verseny és a győzelem módjai.

Kapcsolódó: A kisvállalkozások nagy előnyöket tudnak felajánlani a legjobb tehetségre