3 Mód a Starbucks innovatív és miért kell Care

3 Mód a Starbucks innovatív és miért kell Care
A Starbucks az egyik legerősebb márka az üzletben, de ez nem jelenti azt, hogy nem lehet még erősebbé válni. A vállalat a közelmúltban innovációs szakadásra tett szert, pénzét és erőforrásait a felhőalapú kávéfőzők és a finom teabárok felé helyezte. Nézze meg ezeket a háromféleképpen, amelyekkel a Starbucks innovatív - és hagyja, hogy tanuljon minden üzletember számára, még akkor is, ha csúcson vagy, mindig kereshet a fejlesztés módjairól.

A Starbucks az egyik legerősebb márka az üzletben, de ez nem jelenti azt, hogy nem lehet még erősebbé válni. A vállalat a közelmúltban innovációs szakadásra tett szert, pénzét és erőforrásait a felhőalapú kávéfőzők és a finom teabárok felé helyezte.

Nézze meg ezeket a háromféleképpen, amelyekkel a Starbucks innovatív - és hagyja, hogy tanuljon minden üzletember számára, még akkor is, ha csúcson vagy, mindig kereshet a fejlesztés módjairól.

1. A következő évben a Starbucks meg kívánja duplázni a Starbucks üzleteinek számát, amelyek felhőalapú Clover kávéfőző gépét 1 000-re használják. A Clover kávéfőző gépek digitálisan szabályozzák a párolási időt és a hőmérsékletet, felhő technológiával frissíteni a recepteket, nyomon követni az ügyfelek preferenciáit és figyelemmel kísérni a kávéfőzők teljesítményét.

Bár a Clover sörözési rendszere úgy hangzik, mintha a jövőből származik, a web alapú sörfőzők 2007 óta vannak. 2008-ban a Starbucks megvásárolta a Seattle-i Coffee Equipment Company-t, a Clover sörgyártó gyártója.

A Clover használatával a Starbucks szóvivője szerint a Starbucks új webes technológiákba, például kávéfőzőkbe, hűtőszekrényekbe és készülékekbe fektet be.

A Starbucks ismert, hogy a digitális játék tetején áll - mind az üzletekben, mind a boltokban. Becslések szerint az összes Facebook-felhasználó 94 százaléka a "Like" Starbucks a Facebook-on vagy egy barátja, aki nem, és a cég mobilalkalmazása a leginkább letölthető étel- és italalkalmazás az iparban.

Kapcsolódó: Hogyan kezdte Starbucks Went Digital - és miért kellene, túl (Infographic)

2. Csinálja a teát

A Starbucks csütörtökön megnyitja az első Teavana Fine Teas + Tea bárját New York Cityben. Ez a Starbucks első ilyen áruháza. & Ldquo; A Tea már 1971 óta része a Starbucks örökségnek, amikor Starbucks kávé, tea és fűszerek alapítottunk. nyilatkozta Howard Schultz, a Starbucks vezérigazgatója. & Ldquo; Ez az új áruházkoncepció ugyanúgy emeli a teát, mint a kávéért. & Rdquo; A Starbucks tavaly novemberben megvásárolta a Teavana-t körülbelül 620 millió dollárért.

A kávézó láncolata novemberben nyit meg egy második Teavana Fine Teas + Tea bárat a Seattle University Villageben. Az U. S. más városai 2014-ben várják a teabárok megérkezését.

3. Szeptemberben a Starbucks megkezdte a kínálatát a 2012 júniusában megszerzett San Francisco-i pékipari láncolatból származó La Boulange-ból. A Starbucks sokáig küzdött az ételek választékával. A Starbucks vezérigazgatója, Howard Schultz idézi a következőket: & ldquo; Vannak, akik azt mondták, hogy az ételünk nem sokkal jobb, mint a karton, ami véleményem szerint tisztességes kritika.& Rdquo;

A La Boulange kulináris hírneve a Starbucks saját márkájának emlékezetét szolgálja. A frissen felkínált rózsaszín kávéhüvellyel a Starbucks megpróbálta felhívni a figyelmet a La Boulange-ra, és az ételt integrálta a kávézó élményéhez. A nyilvánosság hamarosan megtudja, hogy a változások kifizetődnek-e, amikor a Starbucks negyedik negyedévét és a pénzügyi év pénzügyi eredményeit a következő csütörtökön bejelenti.

Kapcsolódó: A Starbucks Szabad Kávészünete valójában nem a Kormányzárás befejezéséről szól