10 Rendkívül alkalmatlan vezetők szokása

10 Rendkívül alkalmatlan vezetők szokása
Még egy zsúfolt szobában is, a kedvelt vezetők arra késztetik az embereket, mintha egy-egy beszélgetést folytattak volna, mintha csak az a személy lenne a szobában, aki számít. És abban a pillanatban, ők. A likable vezetők nagyon személyes, érzelmi szinten kommunikálnak. Soha nem felejtik el, hogy egy hús-vér ember áll előtte.

Még egy zsúfolt szobában is, a kedvelt vezetők arra késztetik az embereket, mintha egy-egy beszélgetést folytattak volna, mintha csak az a személy lenne a szobában, aki számít. És abban a pillanatban, ők. A likable vezetők nagyon személyes, érzelmi szinten kommunikálnak. Soha nem felejtik el, hogy egy hús-vér ember áll előtte.

2. Hozzáférhetőek.

Tudod azokat az embereket, akiknek csak ideje van neked, ha meg tudsz csinálni valamit nekik? A valószinű vezetők valóban hisznek abban, hogy mindenki, rangra vagy képességre való tekintet nélkül, érdemes időt és figyelmet érezni. Mindenki értékesnek érzi magát, mert

hisz

, hogy mindenki

értékes.

3. Ők alázatosak.

Kevés olyan dolog gyilkolja meg a szeretetet, mint az arrogancia. A kedves vezetők nem úgy viselkednek, mintha jobbak lennének, mint te, mert nem gondolják, hogy jobbak, mint te. Ahelyett, hogy presztízs forrást jelentenek, látják vezető pozíciójukat, és további elszámoltathatóságot biztosítanak azok számára, akik követik őket.

4. Pozitívak. A pozitív vezetők mindig pozitív kilátásokkal rendelkeznek, és ez azt mutatja, hogyan írják le a dolgokat. Nem adtak előadást az igazgatótanácsnak; kap

oszthatják meg a látását és ötleteiket a fórumon. Nem

van egy növényútra;

találkozni és meglátogatni azokat a személyeket, akik vállalják termékeiket. Még a -nek -nek nincs étrendje; kap az egészséges étkezés előnyeit. Még a tagadhatatlanul negatív helyzetekben a kedves vezetők lelkes reményt keltenek a jövő iránt, bizalmukat, hogy segíthetnek holnap jobbá tenni, mint ma. Ők egyenletesek. Amikor a saját eredményeik és kudarcuk, a szerethető vezetők lépéseket tesznek. Nem vesznek fel saját szarvukat, és nem is zörögnek, amikor fújják. Sikereket élveznek, anélkül, hogy elengedik a fejüket, és könnyen elismeri a kudarcot, anélkül, hogy belevágnának benne. Mindkettőből tanulnak, és továbblépnek. Kapcsolódó: 12 dolog, akik igazán magabiztos emberek különböznek 6. Nagylelkűek. Mindannyian dolgoztunk valakinek, aki állandóan valamit visszatart, legyen az tudása vagy forrása. Úgy viselkednek, mintha félnének, hogy elárasztja őket, ha hozzáférést biztosítanak mindazokhoz, amire szükségük van a munkájuk elvégzéséhez. A szimpatikus vezetők végtelenül nagylelkűek, akikkel ismerik, tudják, és milyen erőforrásokkal rendelkeznek. Azt akarják, hogy jobban csinálj többet, mint bármi más, mert megértik, hogy ez a vezető munkájuk, és mert elég magabiztos ahhoz, hogy soha ne aggódjon, hogy a sikered esetleg rosszul látja őket. Valójában úgy vélik, hogy sikere sikere. 7. Ők bizonyítják az integritást. A szimpatikus vezetők bizalmukat és csodálatukat a cselekedeteiken inspirálják, nem csak a szavakat. Sok vezető

azt mondja

, hogy az integritás fontos számukra, de a szeretetteljes vezetők nap mint nap megtanulják a beszélgetést. Még egy olyan vezető is, aki bűbájat bocsát ki, nem lesz kedves, ha a bűbáj nem szilárd alapja az integritásnak.

8. Olyan embereket olvasnak, mint egy könyv.

A jótékony vezetők tudják, hogyan kell az embereket elolvasni, mivel a kimondatlan kommunikáció gyakran fontosabb, mint az emberek azt mondják. Megjegyzik az arckifejezéseket, a testbeszédet és a hangot, hogy

kapjon

mi történik valójában az emberekkel. Más szavakkal, magas társadalmi tudatossággal, kritikus EQ-képességgel rendelkeznek.

9. Ők értékelik a lehetõségeket. Robert Brault azt mondta: "Charisma nem annyira az embereket szereti, mint az embereket, ha olyan embereket szeretsz, akik szeretik magukat, amikor körül vagyunk." & Rdquo; A szimpatikus vezetők nemcsak a legjobban látják az embereket, hanem biztosítják, hogy mindenki más is látja. Ők felhívják az emberek tehetségét, hogy mindenki javítsa magát és a munkát. 10. Nekik van anyaguk. Daniel Quinn azt mondta: "Csak Charisma nyeri az emberek figyelmét. Miután felhívta a figyelmeteket, neked valamit kell mondania nekik. & Rdquo; A kedvelt vezetők megértik, hogy tudásuk és szakértelmük kritikus fontosságú mindazok sikeréhez, akik követték őket. Ezért rendszeresen kapcsolódnak az emberekkel az anyaguk megosztásához (szemben a felületes kis beszédekkel). A szimpatikus vezetők nem szaggatják fel magukat, vagy úgy teszik, mintha valami nem lennének, mert nem kell. Nekik van anyaguk, és osztoznak az emberükkel. Mindent együttvéve

A hasonlóság nem szülött; ez a megszerzett készségekből adódik, amelyek elengedhetetlenek a szakmai sikerhez. És mint bármely más szakmai készség, meg tudod tanulni az embereket, akiknek van nekik, másolják a munkájukat és alkalmazkodnak a saját stílusához. Próbáld ki ezeket a tíz stratégiát, és nézd meg a kedvességedet.

A változat ez a cikk először jelent meg a TalentSmart.com-on. Kapcsolódó: 12 rendkívüli vezető szokása