Miért titokban a középvezetők a munkahely szuperhősök

Miért titokban a középvezetők a munkahely szuperhősök
Mi jut eszébe, amikor a "középvezető" kifejezésre gondolsz? & rdquo; Vajon valaki, aki kevés energiával rendelkezik, sok időt tölt a mikrokezelésben az embereknek és karrierje egy útvesztőben van? Nem hibáztatnánk önt erre gondolni. A népszerű kultúrában a középvezetők egy rossz rapot kapnak. Az "Office Space" -tól a "The Office" -ig a középvezető gyakran szerencsétlen, a munkatársai megcsúfolják és a vezetők zaklatják.

Mi jut eszébe, amikor a "középvezető" kifejezésre gondolsz? & rdquo; Vajon valaki, aki kevés energiával rendelkezik, sok időt tölt a mikrokezelésben az embereknek és karrierje egy útvesztőben van?

Nem hibáztatnánk önt erre gondolni. A népszerű kultúrában a középvezetők egy rossz rapot kapnak. Az "Office Space" -tól a "The Office" -ig a középvezető gyakran szerencsétlen, a munkatársai megcsúfolják és a vezetők zaklatják.

Az Egyesült Államokban közel 11 millió ember dolgozik egy nem-executive "middle" a Wall Street Journal szerint (a Munkaügyi Minisztérium szerint körülbelül 238 ezer vezetõ vezetõ). Mindazok a középszintű vezetők rendkívül fontosak, mert közvetlenül felelősek azokért a munkatársakért, akik mindent megtesznek a folyóiratcikkek írása és a jetlinerek tervezéséért. Az elmúlt évek során sok középszintű vezetőt észleltünk a TINYpulse-ba, és arra törekedtünk, hogy javítsuk a technikai fejlődést. a morál és a közvetlen jelentésük bevonása. Az új kutatásokban, melyeket most adtunk ki, megpróbáltuk megtalálni, hogy van-e nagyobb tendencia a játékban. Amit találtunk, kiemeli, hogy a középszintű vezetők, különösen a munkavállalói megtartás és a szakmai növekedés szempontjából alapvetően a munkahelyi szuperhősök - olyan elképzelést jelentenek, amely biztosan megvilágítja Michael Scott napját.

A középvezető szerepe.

Első feladatunk hogy becsülje meg, hogy hány középvezető vezeti a munkavállalói elkötelezettséget. A benchmark létrehozásához megvizsgáltuk, hogy hány középvezető használja a TINYpulse-t. Megállapítottuk, hogy a középvezetők a számlák mintegy 20 százalékát birtokolják. Ez a becslés kizárja a HR-ben vagy a tehetséggondozó szerepkörben dolgozó személyeket.

Az 502 USA-beli független felmérést is megbízottunk, és 70 százalék szerint 70 százalékuk azt mondta, hogy közvetlen menedzsereik lépéseket tettek a munkavállalói elkötelezettségi stratégia megvalósításában. A fennmaradó 30 százalék közül a többség arról számolt be, hogy jobban szeretnék, ha egy menedzser kezeli a munkavállalói elkötelezettséget, mintsem a HR-n vagy a végrehajtó szinteken.

Kapcsolódó: Ha szeretné vezetni, akkor is kezelnie kell

Az alkalmazottak a & ldquo; yes & rdquo; a csoport azt mondta nekünk, hogy a legelterjedtebb munkavállalói elkötelezettség taktikája, amit a menedzser használ, a munkavállalók elismerése, visszajelzés és karrierképzés. A 30 százalék közül, aki válaszolt & ldquo; no, & rdquo; a munkájuk legnagyobb problémái a fizetés és az előnyök, a kommunikációs problémák a vezetõkkel és az alacsony elismeréssel.

A középvezetõk hogyan csökkentik a lemorzsolódást.

A TINYpulse munkavállalói elégedettségi felméréseire vonatkozó munkavállalói válaszokat is megvizsgáltuk, hogy vajon a középvezetõk akik a munkavállalók elköteleződését vezető szerepet töltik be, valóban pozitív hatást gyakorolnak alkalmazottaikra.

A legnagyobb szuperhatalom, amit találtunk: a középvezetőknek van egy emberfeletti képességük a lemorzsolódásra. A kérdésre: & ldquo; Mennyire valószínű, hogy 10 százalékos emelésre indulsz? & Rdquo; azok a munkavállalók, akik közvetlen vezetői felelősek az elkötelezettségért, 20 százalékkal kisebb eséllyel lemondtak a fizetési zűrzavar nagy részéről.

Az alkalmazottak által bejelentett egyéb kulcsmutatók, amelyek vezetői az alkalmazottak bevonásának stratégiáit foglalják magukban, magukban foglalják a munka és a magánélet egyensúlyát, erősebb megítélésük van arra, hogy képesek növekedni karrierjükben, és nagyobb valószínűséggel azt mondják, hogy cégük komolyan reagál visszajelzésükre és cselekvésre reagál.

Mindazonáltal nem csak a kutatásunk bizonyítja a vezetők fontosságát. A különféle kutatásokban a vállalati wellness-technológiai vállalat Limeade megállapította, hogy a vezetői támogatás döntő fontosságú, mint a C-szintű támogatás az alkalmazottak jólétének érdekében.

A középvezető jövője.

A vezetők már jelentős befolyást gyakorolnak a munkavállalói szerepvállalásra. Nem látunk okot arra, hogy ez a tendencia ne folytatódjon, különösen az USA-ban és világszerte dolgozó középvezetők számával (The Economist 2011-ben számolt be arról, hogy a Lloyd's Banking Csoport 15 000 középvezetőt szünteti meg - ami megkérdőjelezi a kérdést hányan voltak összesen).

Kapcsolódó: 4 módja annak, hogy a középvezetők jobb vezetőket

A vállalati szerepvállalásra fektetett vállalatoknak azonban figyelembe kell venniük a szerep vezetői szerepét. Egyik kérdés, amit láttunk, a vezetői erőfeszítések összeütköznek a vállalati szintű kezdeményezésekkel. Ennek elkerülése érdekében használja a & ldquo; közös nyelvet & rdquo; amely lehetővé teszi mind a vezetők, mind a vezetők számára, hogy vállalati elkötelezettséget vállaljanak a vállalat egészére kiterjedő esernyő alatt.

Bár a menedzserek hatása a munkavállalói szerepvállalás erőfeszítéseire is további vizsgálatot érdemel, egy biztos: a vezetők felülmúlják a sztereotípiákat. Részt vesznek a döntéshozatalban; mélyen kapcsolódnak a munkatársaikhoz, ők pedig a munkahelyi szuperhősök.