3 Ways Your Career Bettered, amikor elengeded, hogy tetszett neked

3 Ways Your Career Bettered, amikor elengeded, hogy tetszett neked
Ha nem kell, hogy nem, nem zavarja Ön felhatalmazza magad, hogy kifejezze véleményét gond nélkül. Sokkal könnyebb mondani a & ldquo; no, & rdquo; & ldquo; nem most, & rdquo; vagy & ldquo; mi a helyzet az ötlet helyett & rdquo; ha nem lógsz fel arra, hogy kérdezed-e valakit, mit gondolsz. Ennél is fontosabb, hogy nem esik áldozatul semmit, vagy nem fogad el valamit, csak azért, hogy mindenki boldog legyen.

Ha nem kell, hogy nem, nem zavarja

Ön felhatalmazza magad, hogy kifejezze véleményét gond nélkül. Sokkal könnyebb mondani a & ldquo; no, & rdquo; & ldquo; nem most, & rdquo; vagy & ldquo; mi a helyzet az ötlet helyett & rdquo; ha nem lógsz fel arra, hogy kérdezed-e valakit, mit gondolsz. Ennél is fontosabb, hogy nem esik áldozatul semmit, vagy nem fogad el valamit, csak azért, hogy mindenki boldog legyen.

Úgy vélte, hogy az emberiség érzelmének megmentése érdekében a bokor körüli verés valójában egyfajta önzés. Az Apple vezető tervezője, Jony Ive a közelmúltban elmondta

A New Yorker

,

Jobs segített neki látni, hogy a mély vágy, hogy tetszett, aláássa annak szükségességét, hogy egyértelmű, egyértelmű visszajelzést. A bizonytalanság, hogy megvédje valakinek az érzéseit, valójában egy hiúsági cselekedet.

Ön megöli a megalapozatlan kétségeket, és bizalmat épít a legnehezebb választási lehetőségeinkben is.

Úgy találtam, hogy az eredményre koncentrálok, bizalmat épít. Bizonyítja, hogy bizonyos vélemények és értékek mellett állok, még akkor is, ha nem népszerűek. És azt is megadja nekem és azoknak, akik körülöttem nagyobb a bizalom az általam hozott döntésekben.

Kapcsolódó: Kezdés indítása, amikor el kell kezdeni

Egy másik vállalatnál egy korábbi pozícióban egy olyan technikai integrációs projektet vezettem, amely partnerségben versenyzővel. Természetesen a partnerség nem volt belső találgatás. Azonban hatalmas sikert váltott, mivel az üzleti tevékenységet nagy szükség van készpénzzel. Végül is a munkatársak, akik panaszkodtak a partnerségről, képesek voltak megtartani munkájukat. Megtanultam a vezérigazgatótól, aki ragadta a fegyvereit, hogy egy népszerűtlen döntés lehet csak az, ami a legjobb az üzleti életben. Most már tudom, hogy átnézzem az adatokat, sőt mások gondolatait és visszajelzéseit, de végül is, hogy a hangsúlyt az üzleti tevékenységre kell összpontosítanom, nem arról, hogy a döntésem mindenki számára tetszett-e. Folyamatosan koncentrál túl sokat aggódik másokat kedvelő emberektől, valószínűleg túlságosan elterjed majd, és nem a legfontosabb dolgokra összpontosít. Aggódni fogsz arról, hogy a csapattagod milyen hatással lesz az Ön által adott visszajelzésekre, ahelyett, hogy aggódna a projekt helyes megvalósításával kapcsolatban. Ha elkapod azt, amit mások gondolnak, könnyedén elvonatkoztathatsz attól a céltól, amellyel dolgozol.

Tapasztalatom szerint, azokra a dolgokra összpontosítva, amelyek számítanak - például, hogyan befolyásolja a munkád az alsó sorban - a végén jobb a cég sikere és karrierje összességében.

A kollégák kedvelése nem rossz, de ha aggódsz, hogy tetszik neked, a munkád más része is szenved. Még az AppLovin jelenlegi vezérigazgatója is elmondta a frusztráció pillanataiban, hogy ha jól csinálom a munkámat, nem fogok tetszeni mindenkinek.

Néhány legnagyobb vezérigazgató, mint a Facebook Mark Zuckerberg, Tesla Elon Musk , A Google Larry Page, a Starbucks Howard Schultz és az Amazon Jeff Bezos, mind azt mondták, hogy nem érdekli, hogy mit gondolnak az emberek. Lehet, hogy nehéz lesz abbahagyni a gondoskodást arról, hogy mások hogyan érzik magukat, de amikor elkezdenek állni a földön, és olyan helytelen visszajelzést adok, ahol indokolttá válik, és más célokra összpontosítanak a céljaid helyett, akkor végső soron jobb az Ön, a csapatod és a vállalkozásod számára.

Kapcsolódó: 5 módja annak, hogy sikerüljön a munka során élvezni az életedet minden nap