3 Ways Success Can Kill Your Company

3 Ways Success Can Kill Your Company
A növekedés kétféleképpen képes leleplezni a cégedet: a kezeletlen növekedés és feloldódás. A kezeletlen növekedés az, ahol a vállalat vezetői a növekedés kedvéért növekedést látnak, nem csak egy jó dolog, de az egyetlen dolog. Ezek a buffók úgy gondolják, hogy a növekedés célja önmagában is növekedés.

A növekedés kétféleképpen képes leleplezni a cégedet: a kezeletlen növekedés és feloldódás. A kezeletlen növekedés az, ahol a vállalat vezetői a növekedés kedvéért növekedést látnak, nem csak egy jó dolog, de az egyetlen dolog. Ezek a buffók úgy gondolják, hogy a növekedés célja önmagában is növekedés.

Ezt a fajta felrobbantást olyan vállalatoknál látja, amelyek növekedési stratégiái a "megszerzéssel" történő növekedést jelentik. & Rdquo; Az akvizíción keresztüli növekedés a kisvállalatok felvásárlására való törekvés - és ezáltal az irodák, ügyfelek és bevételek megszerzése - egyre növekszik, legalábbis papíron. A kezeletlen növekedéssel járó probléma az, hogy ha kisebb céget kigúnyolsz, akkor is örökölöd a problémáidat. Még a legjobb átvilágítás sem árulja el, ha az Al könyvelés például egy kicsit túlságosan szereti a harmadik italt az irodai ünnepi alkalom után. Add hozzá a több irodának, teljesen más pénzforgalmi igényeknek és több vállalati szubkultúrának a bonyolultságához, és tényleg van valami, mint egy piramis-rend. Ahhoz, hogy tovább folytatódjon, addig folytathatja a cég építését, amíg össze nem esik önmagában.

A megoldás az, ha tudni szeretné, mikor kell átstrukturálni cégét a valódi hajóról egy szakmailag menedzselt vállalat számára. Sajnos az ial-ról a professzionális kezelésre való átállás gyakran fájdalmas, olyan fájdalmas tény, hogy sok szervezet vár, amíg a vállalat károsodása nem javul. Túl sok céget láttam a nagy időben, csak a gyors leépítéshez, a sikerhez hasonlóan, mint egy kutya, amelynek farkát a lábai között.

A növekedés második problémája a tehetséged felbomlása. Néhány leghűségesebb ügyfeleid váltakozóvá válnak, és az olyan projektek, amelyek az egyedüli származásúak lettek, most már felajánlásra kerülnek az ajánlatokhoz, és Ön abban a megdöbbentő helyzetben találja magát, hogy a beszerzési folyamat harmadik ajánlata. A feloldódás így működik, a projektjeid nagyobbak és nagyobbak, de mint bárki más, nem akarja elismerni, hogy túl vékonyak vagy. A projekt határideje felborul, a munka minősége - az iparág egyik legfontosabb jellemzője - középszerű pabulává válik, amelyre kevesebb és kevesebb vállalat hajlandó fizetni, és több időt és energiát takarít meg a rendezőknél és javítja a kapcsolatokat, mint akkor a fő üzleti tevékenységre koncentrál.

Kapcsolódó: Ha túl jónak tűnik, akkor igaz

2. Az agy elvezetése
Ahogy egyre sikeresebb, növekvő csillagai bizalmat, kulcsfontosságú élményt kapnak, és akár felelősek lesznek a kulcsfontosságú újítások egy részének vagy egészének. Ezek több piacképesek, azaz. Ezek hirtelen több pénzt érnek el, néha több pénzt, mint amennyit megengedhettek, sokkal többet. Kipróbálhatja a nem versenyt és a nem nyilvánosságra hozatalt, de az arany bilincseket a legfényesebb és legegyszerűbb fajtájára fojtja, és a vágya, hogy a legjobb ötleteket tartsa magának. Készítetted, amit az egyik kollégám hívott egy "bársonyos izzasztóműhelynek". & Rdquo;

Kapcsolódó: elkerülhetetlen, hogy a jó munkatársak elhagadnak, így tervezzenek

Kísértésbe kerülhet, hogy pénzt és promóciókat dobáljon a a legtehetségesebbek, de a vállalati szervezeti ábrák okok miatt úgy néznek ki, mint a piramisok: csak annyi szék van a fórumon. Végül meg kell engedned a tehetséges embereknek a saját sorsukat. Mindennek eredménye a felbomlás. A vállalatnál nincs annyi tehetséges ember, mint amikor kisebb volt (és ami még rosszabb, a te versenyzőidnek most már tehetséges emberei vannak). Egy nagyobb cég igényei általában kevésbé értékes termékeket vagy szolgáltatásokat eredményeznek: olyan, mint a forró víz öntése a levesben, biztos, hogy több levese van, de biztos, hogy nem ízletes.

Kapcsolódó: 8 Essential Growth- Hacking eszközök az Ön vállalkozásának kialakításához

3. Agresszív verseny.

Semmi sem fajt, mint a sikereket. A céget elhagyó, elégedetlen munkavállalók mindig megmutatják a versenynek való munkát, vagy ami még rosszabb, a legfontosabb ügyfelek számára. Sohasem becsüljük meg, hogy egy korábbi alkalmazott motiválja-e a kínzást és a kínzást. Vegyük ezt: az elégedetlen alkalmazott tudta a stratégiáit és gyengeségeit, és melyik munkavállaló érdemes elcsábítani.

Egyszer dolgozott egy olyan cégnél, amely szándékosan tűrte a hosszan tartó alkalmazottak bátorságát. A cég mindig megpróbálta a "radar" alatt repülni & rdquo; mert attól félt, hogy egy agresszív versenytárs megsemmisítené az üzletet, ha tudná, mennyi pénzt keres a cég. Végül roppant romlott, mert a bérszámfejtést tartotta, lényegében azért, mert nem segítettek a versenyben titokban és gyengeségpontokon.